Agile Delivery
at Scale agility
Allinea la strategia. Porta risultati.
- Formato: In presenza, live online o blended
- Durata: 2 giorni intensivi
- Metodologia: • Workshop executive • Case study reali • Simulazioni di leadership • Esercitazioni su value stream e modelli di governance
Con l’aumentare della complessità organizzativa, raggiungere una vera agilità di business richiede molto più delle pratiche a livello di singolo team: è necessario un approccio enterprise. Agile Delivery at Scale fornisce a leader senior e manager i framework strategici, i modelli di governance e gli strumenti pratici necessari per scalare l’agilità tra funzioni, programmi e value stream. I partecipanti imparano ad allineare strategia ed esecuzione, orchestrare sistemi di delivery multi-team, rimuovere blocchi sistemici e costruire le fondamenta culturali che rendono sostenibile l’agilità a livello aziendale.
Obiettivi di Apprendimento
Al termine del programma, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere i principi chiave dell’agilità a livello enterprise e dei framework di scaling
- Allineare la strategia di business all’esecuzione attraverso value stream e Lean Portfolio Management
- Definire strutture di governance che supportano l’agilità senza aumentare la burocrazia
- Identificare dipendenze, ottimizzare il flusso e gestire i rischi tra più team
- Guidare la trasformazione culturale tramite comportamenti di leadership Agile e systems thinking
- Definire e monitorare KPI, OKR e metriche di flusso per migliorare le performance su larga scala
Target
Per leader che devono scalare l’Agile tra team e organizzazioni:
·Senior Manager e Responsabili di Funzione
·Leader di Trasformazione e Program Manager
·Lean-Agile Leader
·Product e Portfolio Manager
·Enterprise Architect e Responsabili PMO
·Leader di Operational Excellence che operano in contesti Agile
Settori di Applicazione
Il programma è applicabile a diversi settori, in particolare a quelli in fase di trasformazione digitale e organizzativa:
·Banking & Insurance– trasformazione Agile, delivery regolamentata, programmi digitali
·Manufacturing– value stream, operazioni Lean-Agile, Industry 4.0
·Luxury & Retail– esecuzione omnicanale, customer experience digitale
·Servizi & Logistica– flussi end-to-end, coordinamento multi-team
·Technology & IT– sviluppo e delivery di prodotto su larga scala
Certificazione
I partecipanti ricevono il Certificato Agile Delivery at Scale, che attesta le competenze in:
·Scaling dei framework Agile
·Governance Lean
·Allineamento strategia–esecuzione
·Leadership nella delivery multi-team
Contenuti del Corso
- Perché lo scaling è necessario: i limiti dell’agilità a livello di team
- Panoramica di SAFe, Spotify Model, LeSS, Nexus
- Principi di Lean Portfolio Management
- Identificazione e mappatura dei value stream
- Connessione tra obiettivi enterprise ed esecuzione dei team
- Ottimizzazione del flusso e rimozione dei colli di bottiglia sistemici
- Governance Lean in contesti multi-team
- Program Increment (PI) Planning e coordinamento cross-team
- Gestione di dipendenze, rischi e vincoli di delivery
- Comportamenti di leadership che abilitano lo scaling
- Servant leadership e sicurezza psicologica su larga scala
- Superare i silos e favorire la collaborazione
- KPI, OKR e metriche di flusso per l’agilità enterprise
- Cicli di miglioramento continuo
- Integrazione dell’agilità nella strategia di lungo periodo
- Target
- È consigliata una conoscenza di base dei principi Agile
- Esperienza in project, program o portfolio management utile ma non obbligatoria
- Imparare a scalare l’Agile in modo sostenibile e strategico
- Allineare struttura organizzativa, strategia e cultura alla delivery Agile
- Rafforzare la governance mantenendo flessibilità e velocità
- Accelerare l’impatto della trasformazione su programmi e portafogli
- Posizionarsi come leader nell’agilità enterprise e nella trasformazione organizzativa
Siamo pronti
ad ascoltarti.
Il nostro team è al tuo servizio: contattaci per scoprire come possiamo creare insieme valore concreto per il tuo business.