INAUGURAL LAB | 24 MARZO 2026
Enterprise Efficiency come sistema di governance, investimento e crescita
Executive Positioning
Un lab inaugurale gratuito, su invito, riservato a CEO, COO e Direttori HR, pensato per chi governa l’impresa e deve prendere decisioni in un contesto dominato da AI, trasformazione digitale, pressione normativa e vincoli di budget.
Partecipazione limitata – massimo 30 partecipanti.
Il contesto reale
Nel 2026 le organizzazioni sono caratterizzate da:
programmi di digitalizzazione,
iniziative di Intelligenza Artificiale,
progetti di change e project management,
pressioni normative e di sostenibilità,
crescente attenzione a competenze e capability.
Molti di questi investimenti sono appropriati. Il problema è che rimangono frammentati. L’AI sta entrando in HR, Operations, Sales, Customer Care, Risk e Compliance, spesso senza un modello di governance unico, aumentando complessità decisionale, sovrapposizioni e dispersione di valore.
Il vero collo di bottiglia oggi non è tecnologico.
È decisionale e organizzativo.
Un cambio di prospettiva
Questo lab introduce un chiaro cambio di paradigma:
dalle iniziative ai sistemi
dalla formazione episodica alla capability strutturale
dai costi di sviluppo agli investimenti finanziabili
dall’Operational Excellence alla Quality of Business
È qui che emerge il concetto di Enterprise Efficiency.
Cosa viene esplorato nel lab
Durante il lab, i partecipanti esploreranno e discuteranno:
Il paradosso dell’efficienza
Perché molte organizzazioni migliorano localmente ma non riescono a consolidare valore nel tempo.
L’AI come leva decisionale
Come integrare l’Intelligenza Artificiale nei processi decisionali senza generare frammentazione, rischio o dipendenza tecnologica.
Enterprise Efficiency come System™
Un modello che integra:
efficienza operativa,
AI a supporto delle decisioni,
Lean come linguaggio organizzativo comune,
Lean for Green come collegamento tra P&L ed EP&L.
People-Led Transformation
Perché le persone non sono una funzione di supporto, ma il vero moltiplicatore della trasformazione.
Dalla formazione all’investimento
Come connettere sviluppo delle competenze, governance e risultati economici.
Il lab rende visibile l’esistenza di un System™, senza entrare in dettagli metodologici o proprietari. È un evento inaugurale e strategico, non un corso di formazione tradizionale.
Valore per i partecipanti
I partecipanti potranno:
chiarire dove oggi origina la dispersione di valore,
acquisire un linguaggio condiviso tra CEO, COO e HR,
comprendere come attivare percorsi strutturati di trasformazione,
tornare in azienda con una base chiara per lanciare programmi formativi finanziati e allineati alla strategia.
Allineamento con i framework di finanziamento
Il lab è progettato in coerenza con le priorità 2026 di:
Fondo Banche e Assicurazioni (FBA)
Fondirigenti
Fondimpresa
Regione Lombardia e politiche europee
con focus su:
capability manageriali avanzate,
decision-making e governance,
governance dell’AI,
trasformazione organizzativa sostenibile.
L’obiettivo non è “fare un corso”, ma attivare percorsi di trasformazione continui e finanziabili.
Format
Un lab strategico su invito (max 30 partecipanti) con:
dialogo peer-to-peer (CEO / COO / HR),
casi aziendali reali e plausibili,
esercitazioni guidate di decision-making,
discussione strategica ad alto livello.
Durante il lab sarà presentato il libro inaugurale di Alessandro Morelli:
Enterprise Efficiency
AI, People and Lean for Green as a Business System
Agenda – People, AI & Decisions Lab
24 marzo 2026 | 10:00 – 14:30
10:00 – Apertura
Il vero collo di bottiglia oggi: le decisioni
10:40 – Dai Progetti ai Sistemi
Perché digitalizzazione, AI e formazione non creano valore quando sono trattate come iniziative isolate
11:30 – Persone, AI & Decisioni
Chi decide davvero nell’era dell’AI – e come governare la complessità decisionale
12:15 – Coffee break (facoltativo)
Presso Chopard Italia
12:45 – Enterprise Efficiency come System™
Integrare Persone, AI, Lean e Sostenibilità in un unico modello di governance
13:30 – Working lunch
Presso Dolce & Gabbana Restaurant
14:30 – Sessione di chiusura
Dall’insight all’attivazione: trasformare la visione in percorsi concreti
