INAUGURAL LAB | 24 MARS 2026
Enterprise Efficiency comme système de gouvernance, d’investissement et de croissance
Positionnement exécutif
Un lab inaugural gratuit, sur invitation, réservé aux CEO, COO et Directeurs/Directrices RH, conçu pour celles et ceux qui gouvernent l’entreprise et doivent prendre des décisions dans un contexte dominé par l’IA, la transformation digitale, la pression réglementaire et les contraintes budgétaires.
Participation limitée – maximum 30 participants.
Le contexte réel
En 2026, les organisations sont façonnées par :
des programmes de digitalisation,
des initiatives d’Intelligence Artificielle,
des démarches de change management et de gestion de projet,
des pressions réglementaires et de durabilité,
une attention croissante portée aux compétences et aux capabilities.
Beaucoup de ces investissements sont pertinents. Le problème est qu’ils restent fragmentés. L’IA s’intègre dans les RH, les Opérations, les Ventes, le Customer Care, le Risk et la Compliance, souvent sans modèle de gouvernance unique, ce qui accroît la complexité décisionnelle, les chevauchements et la dispersion de valeur.
Le véritable goulot d’étranglement aujourd’hui n’est pas technologique.
Il est décisionnel et organisationnel.
Un changement de perspective
Ce lab introduit un changement clair de paradigme :
des initiatives aux systèmes
de la formation ponctuelle à la capability structurelle
des coûts de développement aux investissements finançables
de l’Operational Excellence à la Quality of Business
C’est dans cette perspective qu’émerge le concept d’Enterprise Efficiency.
Ce qui est exploré durant le lab
Au cours du lab, les participants exploreront et discuteront :
Le paradoxe de l’efficacité
Pourquoi de nombreuses organisations s’améliorent localement mais échouent à consolider la valeur dans le temps.
L’IA comme levier décisionnel
Comment intégrer l’Intelligence Artificielle dans les processus décisionnels sans créer fragmentation, risque ou dépendance technologique.
Enterprise Efficiency comme System™
Un modèle qui intègre :
l’efficacité opérationnelle,
l’IA au service de la décision,
le Lean comme langage organisationnel commun,
le Lean for Green comme lien entre P&L et EP&L.
People-Led Transformation
Pourquoi les personnes ne sont pas une fonction de support, mais le véritable multiplicateur de la transformation.
De la formation à l’investissement
Comment relier développement des compétences, gouvernance et résultats économiques.
Le lab rend visible l’existence d’un System™, sans entrer dans des détails méthodologiques ou propriétaires. Il s’agit d’un événement inaugural et stratégique, et non d’une formation traditionnelle.
Valeur pour les participants
Les participants pourront :
clarifier l’origine actuelle de la dispersion de valeur,
acquérir un langage commun entre CEO, COO et RH,
comprendre comment activer des parcours structurés de transformation,
retourner dans leur organisation avec une base claire pour lancer des programmes de formation financés et alignés sur la stratégie.
Alignement avec les cadres de financement
Le lab est conçu en cohérence avec les priorités 2026 de :
Fonds Banques et Assurances (FBA)
Fondirigenti
Fondimpresa
Région Lombardie et politiques européennes
avec un focus sur :
les capabilities managériales avancées,
la prise de décision et la gouvernance,
la gouvernance de l’IA,
la transformation organisationnelle durable.
L’objectif n’est pas « d’organiser un cours », mais d’activer des parcours de transformation continus et finançables.
Format
Un lab stratégique sur invitation (max. 30 participants) comprenant :
un dialogue peer-to-peer (CEO / COO / RH),
des cas business réels et plausibles,
des exercices guidés de prise de décision,
une discussion stratégique de haut niveau.
Pendant le lab sera présenté le livre inaugural de Alessandro Morelli :
Enterprise Efficiency
AI, People and Lean for Green as a Business System
🗓️ Agenda – People, AI & Decisions Lab
24 mars 2026 | 10:00 – 14:30
10:00 – Ouverture
Le véritable goulot d’étranglement aujourd’hui : les décisions
10:40 – Des projets aux systèmes
Pourquoi la digitalisation, l’IA et la formation ne créent pas de valeur lorsqu’elles sont traitées comme des initiatives isolées
11:30 – Personnes, IA & Décisions
Qui décide réellement à l’ère de l’IA – et comment gouverner la complexité décisionnelle
12:15 – Pause café (facultative)
Chez Chopard Italia
12:45 – Enterprise Efficiency comme System™
Intégrer Personnes, IA, Lean et Durabilité dans un modèle unique de gouvernance
13:30 – Déjeuner de travail
Chez Dolce & Gabbana Restaurant
14:30 – Session de clôture
De l’insight à l’activation : transformer la vision en trajectoires concrètes
