LEAN FOR GREEN
Improving processes and reducing costs by eliminating waste

Intervento di base finalizzato all'acquisizione dei fondamenti della metodologia di mappatura del flusso di valore del cliente con logiche Green attraverso un processo aziendale, evidenziando metriche di base, ritardi e sprechi.
L'attività formativa si sviluppa su moduli didattici e fornisce gli strumenti per categorizzare gli sprechi e le idee di miglioramento.
L'attività di formazione si sviluppa su moduli didattici attraverso lo sviluppo di (1) un progetto per migliorare il Bilancio Enviromental Profit and Losses dell’azienda.

Al termine del corso viene rilasciato l’attestato di partecipazione ed al termine del progetto viene rilasciata la Certificazione Green Belt ‘g’.

Durata: 7 giornate (per modulo)
Kickoff: 20 febbraio, 2024
Kaizen AS IS: 5,6 marzo, 2024
Kaizen TO BE: 11,12 aprile, 2024
Costo totale intervento: 6.500 € (iva inclusa) per partecipante
Il corso può essere finanziato da Fondimpresa (vedi allegato)

LABORATORIO ESPERIENZIALE
FORMAZIONE LEAN E ADVANCED ANALYTICS
OPEN INTERAZIENDALE

Le aziende hanno a disposizione grandi quantità di dati che, seppure eterogenei, destrutturati, provenienti da fonti diverse e apparentemente ingestibili, rappresentano la traccia per operare nei vari scenari di mercato: "I dati sono la materia prima dell’era digitale, preziosa se si è capaci di trasformarla in informazioni, che sono invece il carburante che alimenta la conoscenza. 

Il Lean e l'Advanced Analytics sono la soluzione per questa trasformazione.

Esistono moltissimi esempi in cui l’AI generativa può venire in soccorso di un Ufficio che vuole migliorare le proprie performance e c'è da credere che molte aziende si stiano già adoperando per utilizzarla appieno. Con un'avvertenza, però: l'intelligenza artificiale - ed i programmi analoghi - non è in grado di verificare autonomamente l’accuratezza delle informazioni che genera. E’ quindi opportuno avere sempre il controllo dei processi e dei flussi dei dati per interpretare i risultati prodotti dall'IA come utili bozze da verificare rigorosamente, soprattutto quando devono essere inseriti in ulteriori flussi di processi aziendali critici. Come a dire, la verifica ultima e la responsabilità umana non si possono ancora bypassare, pena il rischio di contraccolpi pericolosi e magari anche economicamente onerosi. Si può fare Innovazione solo su processi solidi e robusti, sopra tale struttura si può costruire e innovare.

Lean in Finance in partnership con SSA & Company, offre un programma di Certificazione Master Black Belt altamente raffinato e innovativo che va oltre la tradizionale formazione Black Belt. Ai nostri partecipanti vengono insegnati gli strumenti e le tecniche Lean e Six Sigma mentre eseguono un vero e proprio progetto di miglioramento dei processi presso le loro aziende di appartenenza. Lo status di Certificazione Master Black Belt (MBB) rappresenta l'apice dell'esperienza di miglioramento dei processi aziendali. Questo ruolo è tipicamente riservato ai migliori professionisti ad alto potenziale, che hanno fornito risultati eccezionali. Le Master Black Belt contribuiscono a plasmare il futuro della loro azienda guidando sia la strategia che la tattica delle attività di miglioramento dei processi Lean Six Sigma. Questo intenso programma di certificazione aiuta i candidati Master Black Belt a raggiungere una conoscenza approfondita di Six Sigma, Lean e Change Management, e li prepara a stabilire e implementare strategie di miglioramento dei processi per la risoluzione di complessi problemi di processo aziendali in modo rapido ed efficiente. Oltre alla formazione in aula, il programma di certificazione Master Black Belt include 24 ore di tutoraggio e coaching di progetti individuali a distanza per garantire che i partecipanti padroneggino la metodologia Six Sigma e comprendono come applicarla al meglio nella loro organizzazioni.


Costo 6.500 € per persona in formula corso open anche ad altre aziende

Per iscrizione di 2 persone per la stessa azienda si offre uno sconto del 10%
Il costo del corso può essere finanziato da: Fondo Banche Assicurazioni - Fondoimpresa - Fondo Dirigenti

Il costo di iscrizione comprende:
– L'importo totale è incluso IVA 
– Il prezzo include 8 ore di tutoraggio e coaching a distanza, sui progetti individuali, da utilizzare entro 12 mesi il termine del corso.
– Il prezzo include i materiali di formazione in lingua inglese in formato pdf ed excel.
– I computer, le stampe del materiale di formazione e la loro distribuzione, le aule, le spese per il software di statistica Minitab oppure JMP e le spese per il software per le aule virtuali ed i Webinar, devono essere forniti dalla società.
– Il prezzo include uno sconto del 20% su abbonamento annuale al Portale Lean in Finance di tipo Platinum, da parte della Vostra società. Questa community dedicata al Lean Six Sigma e con una sessione ad accesso riservato ed esclusivo, VI permetterà di usufruire della necessaria infrastruttura di supporto per accedere liberamente 24/7 a tutto il  materiale della formazione, video lezioni, libri, casi studio, consulenza e coaching a distanza a consumo, ingressi a workshop tematici compreso il Lean Six Sigma AWARD.


AGENDA
29 May, 2024
11 June, 2024
16 July, 2024
24 September, 2024
1,31 October, 2024
11 November, 2024

Course Venue
Sheraton Diana Majestic - Vale Piave 42 (Porta Venezia) - Milano

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Limited places subject to availability.