LEAN FOR GREEN
Improving processes and reducing costs by eliminating waste

Intervento di base finalizzato all'acquisizione dei fondamenti della metodologia di mappatura del flusso di valore del cliente con logiche Green attraverso un processo aziendale, evidenziando metriche di base, ritardi e sprechi.
L'attività formativa si sviluppa su moduli didattici e fornisce gli strumenti per categorizzare gli sprechi e le idee di miglioramento.
L'attività di formazione si sviluppa su moduli didattici attraverso lo sviluppo di (1) un progetto per migliorare il Bilancio Enviromental Profit and Losses dell’azienda.

Al termine del corso viene rilasciato l’attestato di partecipazione ed al termine del progetto viene rilasciata la Certificazione Green Belt ‘g’.

Durata: 7 giornate (per modulo)
Kickoff: 20 febbraio, 2024
Kaizen AS IS: 5,6 marzo, 2024
Kaizen TO BE: 11,12 aprile, 2024
Costo totale intervento: 6.500 € (iva inclusa) per partecipante
Il corso può essere finanziato da Fondimpresa (vedi allegato)

LABORATORIO ESPERIENZIALE
FORMAZIONE LEAN E ADVANCED ANALYTICS
OPEN INTERAZIENDALE

Le aziende hanno a disposizione grandi quantità di dati che, seppure eterogenei, destrutturati, provenienti da fonti diverse e apparentemente ingestibili, rappresentano la traccia per operare nei vari scenari di mercato: "I dati sono la materia prima dell’era digitale, preziosa se si è capaci di trasformarla in informazioni, che sono invece il carburante che alimenta la conoscenza.

Il Lean e l'Advanced Analytics sono la soluzione per questa trasformazione.

Esistono moltissimi esempi in cui l’AI generativa può venire in soccorso di un Ufficio che vuole migliorare le proprie performance e c'è da credere che molte aziende si stiano già adoperando per utilizzarla appieno. Con un'avvertenza, però: l'intelligenza artificiale - ed i programmi analoghi - non è in grado di verificare autonomamente l’accuratezza delle informazioni che genera. E’ quindi opportuno avere sempre il controllo dei processi e dei flussi dei dati per interpretare i risultati prodotti dall'IA come utili bozze da verificare rigorosamente, soprattutto quando devono essere inseriti in ulteriori flussi di processi aziendali critici. Come a dire, la verifica ultima e la responsabilità umana non si possono ancora bypassare, pena il rischio di contraccolpi pericolosi e magari anche economicamente onerosi. Si può fare Innovazione solo su processi solidi e robusti, sopra tale struttura si può costruire e innovare.

Lean in Finance in partnership with SSA & Company, offer Master Black Belt Certification, highly refined and innovative program that steps beyond traditional Black Belt training. Our participants are taught Lean and Six Sigma tools and techniques while executing a real process improvement project at their home companies. Master Black Belt (MBB) Certification status represents the pinnacle of business process improvement expertise. This role is typically reserved for top-performing, high-potential Lean Six Sigma Black Belts who have delivered exceptional results. Master Black Belts help shape the future of their company by leading both the strategy and tactics of Lean Six Sigma process improvement activities. This intense certification program helps Master Black Belt candidates achieve an in-depth understanding of Six Sigma, Lean, and Change Management, and equips them to establish and implement process improvement strategies for solving complex business process problems quickly and efficiently. In addition to classroom training, the Master Black Belt Certification program includes 24 hours of individual remote project mentoring and coaching to ensure participants master the Six Sigma methodology and understand how best to apply it in leading their organisations.


Cost 6.500 € per person in open course formula


For registration of 2 people for the same company we offer a discount of 10%.
The cost of the course can be financed by: Fondo Banche Assicurazioni - Fondoimpresa - Fondo Dirigenti

Registration Fee Includes:
- The total amount is VAT included
- The price includes 8 hours of tutoring in remote coaching, on individual projects, to be used within 12 months after the end of the course.
- The price includes English language training materials in pdf and excel format.
- Computers, printouts of training materials and their distribution, classrooms, expenses for Minitab or JMP statistics software and software expenses for virtual classrooms and Webinars, must be provided by the company.
- The price includes a 20% discount on your company's annual subscription to the Lean in Finance Platinum portal. This community dedicated to Lean Six Sigma and with a reserved and exclusive access session, VI will allow you to take advantage of the necessary support infrastructure to have free access 24/7 to all training materials, video lessons, books, case studies, consulting and remote coaching on demand, access to thematic workshops including the Lean Six Sigma AWARD.


AGENDA
29 May, 2024
11 June, 2024
16 July, 2024
24 September, 2024
1,31 October, 2024
11 November, 2024

Course Venue
Sheraton Diana Majestic - Vale Piave 42 (Porta Venezia) - Milano

For single or group registration, click on this event for details.
Limited places subject to availability.