Praticare l’Arte
del Kaizen
Facilitazione Kaizen e Miglioramento Quotidiano Trasforma il miglioramento continuo in un vantaggio strategico.
- Formato: In presenza, live online o blended
- Durata: 2 giorni
- Metodologia: • Workshop interattivi • Simulazioni realistiche di eventi Kaizen • Laboratori pratici di problem solving • Esercitazioni basate sul Gemba • Pratica guidata di facilitazione di team
In un contesto in cui velocità, qualità ed efficienza determinano la competitività, il Kaizen resta uno dei driver più efficaci per un miglioramento sostenibile delle performance.
Ben oltre un insieme di strumenti, il Kaizen è un mindset e una disciplina quotidiana che abilita le persone a individuare sprechi, risolvere problemi e migliorare continuamente i processi. Il programma Praticare l’Arte del Kaizen è progettato per leader e practitioner che desiderano padroneggiare la facilitazione Kaizen, costruire una cultura di miglioramento continuo e generare risultati misurabili attraverso routine strutturate di miglioramento quotidiano.
I partecipanti sperimenteranno eventi Kaizen reali, apprenderanno tecniche di facilitazione e svilupperanno i comportamenti di leadership necessari per integrare il Kaizen nelle operations di tutti i giorni.
Obiettivi di Apprendimento
Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere principi, filosofia e mindset del Kaizen
- Identificare ed eliminare diverse tipologie di spreco nei processi
- Facilitare workshop Kaizen e sessioni di miglioramento quotidiano
- Applicare PDCA, A3 e tecniche strutturate di problem solving
- Coinvolgere i team e costruire una cultura di miglioramento continuo
- Tradurre le attività Kaizen in un impatto misurabile
- Allineare il Kaizen a strategia aziendale, performance e valore per il cliente
Target
Questo corso è ideale per professionisti e leader impegnati nell’Operational Excellence e nel miglioramento continuo, tra cui: • Responsabili Operational Excellence • Lean Practitioner e coordinatori Lean • Supervisor e Process Owner • Specialisti Qualità e Continuous Improvement (CI) • Team leader e manager • Chiunque promuova o supporti iniziative di miglioramento quotidiano
Settori di Applicazione
Applicabile trasversalmente in tutti i settori, con particolare efficacia in:
• Manifatturiero — OEE, flusso, produttività, riduzione degli sprechi
• Banche e Assicurazioni — semplificazione dei processi e miglioramento della qualità
• Asset Management e Servizi Finanziari — stabilità operativa e mitigazione del rischio
• Luxury e Retail — eccellenza del servizio, controllo dei costi, progettazione dell’esperienza
• Logistica e Servizi — lead time, efficienza, affidabilità dei processi
• Sanità e Pharma — throughput, compliance, flussi paziente/servizio
Certificazione
I partecipanti ricevono il Kaizen & Daily Improvement Practitioner Certificate, che attesta la capacità di:
• Facilitare workshop Kaizen
• Guidare routine strutturate di miglioramento quotidiano
• Identificare gli sprechi ed eseguire cicli rapidi di miglioramento
• Generare un impatto di business misurabile
La certificazione include:
• Valutazioni pratiche
• Esercitazioni su casi reali
• Valutazione delle competenze di facilitazione e problem solving
Contenuti del Corso
- Filosofia e origini del Kaizen
- Kaizen vs innovazione: il potere dei piccoli miglioramenti quotidiani
- Muda, Mura, Muri — riconoscere inefficienze e sprechi
- Il ruolo del Kaizen nella trasformazione Lean
- Rendere il lavoro visibile
- Identificare interruzioni del flusso
- Strumenti visuali per monitorare le performance quotidiane
- PDCA e A3 Thinking
- 5 Why e analisi delle cause radice
- Standard Work e controlli visivi
- Quick wins e sperimentazione rapida
- Pianificazione e conduzione di workshop Kaizen
- Problem solving in tempo reale in ottica Gemba
- Tecniche di facilitazione del team
- Gestione delle resistenze e attivazione del coinvolgimento
- Comportamenti di leadership che abilitano il miglioramento continuo
- Daily Management System (DMS) e meeting a livelli (tiered meetings)
- Collegare il Kaizen a obiettivi strategici e KPI
- Sostenere i miglioramenti e scalare l’impatto
- Nessun prerequisito formale.
- Consigliato: conoscenza di base del Lean (es. corso Lean Awareness), ma non obbligatoria.
- Padroneggiare una delle metodologie Lean più efficaci
- Generare un impatto misurabile attraverso piccoli miglioramenti quotidiani
- Rafforzare ingaggio del team e capacità di problem solving
- Sviluppare competenze di leadership e facilitazione fondamentali per la trasformazione
- Costruire una cultura di eccellenza e accountability
Siamo pronti
ad ascoltarti.
Il nostro team è al tuo servizio: contattaci per scoprire come possiamo creare insieme valore concreto per il tuo business.