SAFe Advanced
Facilitation
Cartographier le flux. Éliminer les frictions. Accélérer la création de valeur.
- Format : Blended (eLearning + workshop virtuel)
- Durée : 1 heure en auto-apprentissage + 4 heures de session live
- Méthodologie : • Facilitation en temps réel • Collaboration entre pairs • Cartographie VSM appliquée • Modèles et outils SAFe
La Value Stream Mapping (VSM) est l’un des outils les plus puissants de l’agilité à l’échelle de l’entreprise. Lorsqu’elle est facilitée de manière efficace, elle permet de relier la stratégie à l’exécution, de rendre visibles les goulets d’étranglement systémiques et d’améliorer le flux de valeur entre équipes, fonctions et technologies.
Le programme SAFe Advanced Facilitation – Value Stream Mapping fournit aux leaders, coachs et facilitateurs des compétences avancées pour concevoir et animer des ateliers VSM à fort impact dans des environnements SAFe.
Les participants apprennent à cartographier l’état actuel, analyser les contraintes, concevoir l’état futur et construire des plans d’action concrets capables de traduire la stratégie en résultats mesurab
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de :
- • Faciliter des ateliers de SAFe Value Stream Mapping avec structure, clarté et impact
- • Guider les équipes dans la cartographie de l’état actuel, l’identification des goulets d’étranglement et la conception de l’état futur
- • Aligner le flux opérationnel sur la stratégie d’entreprise et la valeur pour le client
- • Traduire les résultats de la VSM en Epics, Lean Business Cases et backlogs d’amélioration actionnables
- • Utiliser les ressources de SAFe Studio pour soutenir les améliorations, mesurer le flux et accélérer la delivery
- • Favoriser le changement culturel en rendant les value streams visibles dans toute l’organisation
Public cible
Le cours est conçu pour des leaders Agile expérimentés, responsables de l’amélioration à grande échelle et de la delivery de valeur, notamment :
• SAFe Program Consultant (SPC)
• Release Train Engineer (RTE)
• Agile Coach et Scrum Master
• Responsables de la transformation et de l’Operational Excellence
• Value Stream Manager et Portfolio Manager
• Product Manager et Solution Manager
Secteurs d’application
• Banking & Insurance – processus réglementés et value streams digitaux • Manufacturing – Industry 4.0 et optimisation des flux opérationnels • Luxury & Retail – opérations omnicanales et customer operations • Services & Logistique – optimisation des flux de service et de delivery • Technology & IT – value streams pour la delivery de logiciels et de plateformes
À l’issue du cours, les participants obtiennent la SAFe Advanced Facilitator – Value Stream Mapping Micro-credential, sous réserve de :
• Validation des connaissances • Participation à des activités de groupe interactives • Participation complète à la session live
Contenu du cours
- • Rôle du Value Stream Management dans SAFe
- • Concepts fondamentaux de la Value Stream Mapping (VSM) pour l’optimisation du flux
- • Activités de pré-work et préparation à l’atelier live
- Session facilitée (4 heures)
Atelier pratique et guidé, basé sur des scénarios réels et centré sur des techniques avancées de facilitation.
- • Définition du périmètre et des frontières du système
- • Cartographie end-to-end des étapes de delivery de la valeur
- • Identification des retards, files d’attente, gaspillages et reprises
- • Collecte des métriques de flux
- • Identification des blocages systémiques
- • Analyse des causes racines
- • Priorisation des contraintes à l’aide d’insights data-driven
- • Construction d’une cartographie de l’état futur à haute performance
- • Élimination des frictions et optimisation du flux
- • Estimation des améliorations de performance
- • Définition des Epics d’amélioration
- • Développement d’un Lean Business Case concret
- • Création d’une feuille de route d’exécution à 90 jours
- Public cible
- • Il est recommandé d’avoir suivi le cours SAFe RTE ou Implementing SAFe
- • Familiarité avec les concepts Lean, Agile ou de Value Stream
- • Pour la modalité virtuelle : accès à Miro ou à des outils de collaboration équivalents
- • Apprendre à faciliter des ateliers de Value Stream Mapping générant des résultats mesurables
- • Identifier et éliminer les contraintes systémiques tout au long des value streams
- • Aligner équipes, technologies et stratégie grâce à la Value Stream Mapping
Nous sommes prêts
à vous écouter.
Notre équipe est à votre service : contactez-nous pour découvrir comment nous pouvons créer ensemble une valeur concrète pour votre activité.