Agile
Produktentwicklung
Bessere Produkte entwickeln — schneller.
- Format: Präsenz, Live-Online oder Blended
- Dauer: 2 intensive Tage
- Methodik: • Praxisnahe Simulationen der Produktentwicklung • Reale Fallstudien • Teamarbeit und Prototyping-Aktivitäten • Validierungsübungen mit Kunden
In heutigen, innovationsgetriebenen und sich rasant verändernden Märkten erzielen Unternehmen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil, wenn sie Produkte schnell entwerfen, validieren und auf den Markt bringen können. Klassische Produktentwicklungszyklen sind häufig zu langsam und zu starr, um mit sich wandelnden Kundenerwartungen und neuen Technologien Schritt zu halten.
Agile Product Development verbindet Produktstrategie, Customer Discovery, Design Thinking und Agile Delivery, um Innovation zu beschleunigen und gleichzeitig Risiken zu reduzieren.
Die Teilnehmenden lernen, Ideen durch iterative Entwicklung, Rapid Prototyping, Kundenvalidierung und funktionsübergreifende Zusammenarbeit in erfolgreiche Produkte zu überführen.
Der Kurs bietet einen umfassenden und praktischen Rahmen für die Entwicklung und Umsetzung digitaler und physischer Produkte, die den tatsächlichen Bedürfnissen der Kunden entsprechen und sich kontinuierlich an die sich ändernden Marktbedingungen anpassen.
Lernziele
Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:
- die Prinzipien und das Mindset der agilen Produktentwicklung zu verstehen
- die Produktstrategie konsequent auf Kundennutzen und Business-Ergebnisse auszurichten
- Kundenprobleme zu identifizieren und Annahmen frühzeitig zu validieren
- ein Product Backlog wirksam aufzubauen, zu priorisieren und zu steuern
- durch Rapid Prototyping und iterative Entwicklung Risiken zu minimieren
- effektiv zwischen technischen, fachlichen und Design-Funktionen zusammenzuarbeiten
- Agile Frameworks (Scrum, Kanban, Lean Startup) in Produktteams anzuwenden
- den gesamten Produktlebenszyklus transparent und anpassungsfähig zu steuern
Zielgruppe
Ideal für Fach- und Führungskräfte in Produktentwicklung, Innovation und digitaler Transformation, insbesondere:
Product Manager und Product Owner
Leiter Innovation und F&E
UX/UI Designer und Researcher
Scrum Master und Agile Coaches
Business Analysten und Solution Architects
Technical Leads und Entwickler
Verantwortliche für Transformation und Strategie
Branchenfokus
Anwendbar in allen innovationsgetriebenen Branchen, unter anderem:
Technology & Digital Products – Apps, Software, Plattformfunktionen
Banking & Insurance – digitale Journeys, Beratungs-Tools, neue Services
Asset Management – digitale Wealth-Management-Plattformen, Client-Experience-Tools
Manufacturing – neue Produkte, Anlagenverbesserungen, Industry 4.0
Luxury & Retail – Omnichannel-Erlebnisse, neue digitale Services
Logistik & Services – Optimierungstools, Innovationen in der Delivery
Zertifizierung
Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden das Zertifikat Agile Product Development, das Kompetenzen in folgenden Bereichen bestätigt:
Product Discovery
• Delivery Agile
• Stakeholder-Zusammenarbeit
• Iteratives Management des Produktlebenszyklus
Die Zertifizierung umfasst:
• eine praxisnahe Projektsimulation
• bewertete Gruppenübungen
• eine abschließende Bewertung produktbezogener Szenarien
Kursinhalte
- Vom traditionellen Produktentwicklungsansatz zur agilen Entwicklung
- Zentrale Prinzipien und wesentliche Unterschiede
- Product Mindset vs. Project Mindset
- Agile Frameworks für Produktteams (Scrum, Kanban, Lean Startup)
- Definition einer klaren und gemeinsamen Produktvision
- Ausrichtung der Produktstrategie an den organisatorischen Zielen
- Roadmapping-Techniken (Outcome-orientierte Planung, OKR)
- Ausrichtung und Kommunikation mit Stakeholdern
- Kundenforschung und Generierung von Insights
- Integration der Voice of the Customer (VoC)
- Problemdefinition und hypothesenbasierte Discovery
- Minimum Viable Product (MVP)-Strategien für schnelles Testen
- Formulierung wirksamer User Stories und Akzeptanzkriterien
- Priorisierungstechniken: Kano-Modell
- Scope-Management und Anpassung an Veränderungen
- Refinement-Sessions und kontinuierliche Weiterentwicklung des Backlogs
- Sprint-Planung, -Umsetzung und -Reviews
- Werkzeuge und Praktiken des Rapid Prototyping
- Integration von Design, Engineering und Business in einem Team
- Skalierung der Produktentwicklung über mehrere Teams hinweg
- Produkt-Performance-Metriken und KPI
- Kunden-Feedback-Zyklen
- Frameworks für Experimente und Tests
- Kontinuierliche Iteration und Weiterentwicklung des Produkts
- Keine formalen Voraussetzungen
- Grundkenntnisse in Agile-Konzepten sind hilfreich, aber nicht zwingend notwendig.
- Den gesamten Lebenszyklus der agilen Produktentwicklung verstehen
- Die Produktstrategie konsequent an Kundenbedürfnissen und Business Value ausrichten
- Risiken durch schnelle Validierung und Prototyping reduzieren
- Die Zusammenarbeit zwischen Design, Business und Technologie verbessern
- Eine hochgeschätzte professionelle Kompetenz für innovationsorientierte Organisationen aufbauen
Wir sind bereit,
Ihnen zuzuhören.
Unser Team steht Ihnen zur Verfügung: kontaktieren Sie uns, um zu erfahren, wie wir gemeinsam konkreten Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen können.