Quality of Business

or 

Business of Quality



Un Forum su misura per il settore Operation e Private Equity

• Esaminando l'evoluzione dei modelli operativi
• Massimizzare la creazione di valore per guidare la crescita dei ricavi e migliorare l'efficacia delle vendite
• Customer Delight per la crescita del valore 
• Competenze Manageriali desiderate dai CEO per raggiungere la crescita dei ricavi e deliziare i clienti

Programma della giornata


10,30 – 11,00   Registrazione partecipanti e welcome coffee


15’ Apertura e saluti a cura di BNL e di Lean in Finance


11,15 – 12,45   Una storia di eccellenza operativa spiegato dai partecipanti


15’ Una storia di eccellenza operativa - Capacity Management Award

Adolfo Pellegrino, Direttore Operation BNL BNP Paribas


15’ Una storia di eccellenza operativa - Massimizzare la creazione di valore per guidare la crescita dei ricavi e migliorare l'efficacia delle vendite

Ivan Vellucci, Head of After Sales Net Developments & Sales, Mercedes-Benz Italia


15’ Una storia di eccellenza operativa –  “Banca Smart”

Luca Faussone, Responsabile Direzione Centrale Operations presso Intesa Sanpaolo Group Services


15’ Una storia di eccellenza operativa –  “ENJOY Sharing Service oppure Portale Energia ENI”

Luigi Arcozzi Masino, Vice President Continuous Improvement at Eni


15’ Una storia di eccellenza operativa –  “case study Industrial”

Giorgio Montefiore, Chief Operational Excellence Officer of the Group (Global) Cementir Holding S.p.A.


15 ‘ Analisi dei Bilanci e Crescita dei Ricavi - Metodo Warren e Lean Six Sigma. Qualità del Business oppure Business della Qualità 

(presentazione che raccorda i casi precedenti)

Alessandro Morelli, CEO Lean In Finance


13,00 – 14,00   Pranzo


13,00 – 14,00   Sessione 2

TAVOLA ROTONDA

Spunti pervenuti ad oggi e da rielaborare per la Tavola Rotonda

- Qualità del Business oppure Business della Qualità

- Affrontare problemi di redditività nelle fasi di implementazione del piano industriale

- Scegliere il management team con le giuste competenze, per raggiungere la crescita dei ricavi

- Esaminando l'evoluzione dei modelli operativi

- Massimizzare il valore attraverso l'innovazione tecnologica

- Migliorare le competenze del team operativo all'interno dell'azienda

- Supply Chain / Value Chain Improvement

- Ottimizzare un sito web pur continuando a massimizzare sia le vendite on-line, che complessive



Modera: 

Alessandro Morelli, Founder di Lean in Finance

Adolfo Pellegrino, Direttore Operation BNL