Les personnes au cœur du changement
Avec des experts tels que P. S. (Master Black Belt & Innovation Leader) et des dirigeants exécutifs comme O. R. (Country President, Chubb Italie), l’entreprise définit un nouveau standard d’Operational Excellence, combinant: une réduction prédictive du risque, une fourniture de services plus rapide et plus fiable, un renforcement de la performance opérationnelle, et une culture […]
Six Sigma – Notre façon de travailler
Histoires de transformation à l’échelle mondiale Histoires de réussite avec deux leaders mondiaux. L’Operational Excellence est un langage universel. Toutefois, son application dans des environnements hautement réglementés et à fort impact tels que la gestion d’actifs et l’assurance internationale exige une combinaison rare de méthode, de vision stratégique et de transformation centrée sur les personnes. […]
Mise en œuvre : le Lean Thinking conçu pour les banques
L’approche présentée dans Lean Banking se concentre sur: le Value Stream Management appliqué au crédit, aux paiements, au back-office et au parcours client; la réduction des risques et des erreurs grâce à la standardisation et à une conception claire du travail; une gestion pilotée par les données à travers des KPI, des tableaux de bord […]
Six Sigma – Notre façon de travailler – Lean Banking
Lean Banking : l’Operational Excellence dans le secteur financierAvec le témoignage de M. F., Head of Quality & Processes – Crédit Agricole Italia.Le Lean Six Sigma a transformé des secteurs industriels dans le monde entier ; toutefois, dans le domaine des services financiers, son potentiel demeure encore partiellement inexploité. Les banques évoluent dans des environnements […]
Mise en œuvre : du processus à la culture
La transformation de Chopard repose sur trois piliers fondamentaux : Excellence des processus – des standards élevés tout au long de la chaîne de valeur ; Engagement des personnes – formation, participation et responsabilité partagée entre l’ensemble des parties prenantes ; Durabilité by design – intégration de critères environnementaux et éthiques dès les premières phases […]
Leadership en matière de durabilité
Chopard et l’avenir du luxe responsable. Avec la contribution de Simona Zito, CEO Italie – Chopard La durabilité n’est plus une option — c’est un impératif stratégique. Dans le secteur du luxe, où les matériaux, le savoir-faire artisanal et la réputation internationale définissent la valeur, conduire cette transformation exige vision, courage et capacité à intégrer […]
Efficacité, efficience et durabilité
Depuis plusieurs années, ACMI investit dans des lignes de production plus sûres, plus performantes et plus durables, à travers: une utilisation étendue de matériaux recyclables ; des solutions de packaging à faible impact environnemental ; des équipements à haute efficacité réduisant la consommation énergétique, les gaspillages et les temps d’arrêt. Ses sites de production sont […]
Six Sigma – Notre façon de travailler
Ce n’est pas un hasard si ACMI est un leader mondial des solutions à haute vitesse pour les secteurs des boissons et du packaging. La raison est claire : un engagement constant à remettre en question le statu quo, à innover en continu et à transformer la manière dont les services et les processus sont […]