Menschen treiben den Wandel voran
Mit Experten wie P. S. (Master Black Belt & Innovation Leader) und Executives wie O. R. (Country President, Chubb Italien) definiert das Unternehmen einen neuen Standard der Operational Excellence, der Folgendes vereint: prädiktive Risikoreduktion, schnellere und zuverlässigere Servicebereitstellung, operative Leistungssteigerung, und eine proaktive Kultur kontinuierlicher Verbesserung. Chubb zeigt eindrucksvoll, wie Lean, digitale Transformation und intelligentes […]
Six Sigma – Unsere Art zu arbeiten
Geschichten globaler Transformation Erfolgsgeschichten mit zwei globalen Marktführern Operational Excellence ist eine universelle Sprache.Ihre erfolgreiche Anwendung in hochregulierten und wirkungskritischen Umfeldern wie Asset Management und globaler Versicherung erfordert jedoch eine seltene Kombination aus Methodik, strategischer Vision und menschenzentrierter Transformation. Lean In Finance hat mit zwei weltweit führenden Institutionen zusammengearbeitet – Amundi, dem größten europäischen Asset […]
Implementierung: Lean Thinking – speziell für Banken entwickelt
Der in Lean Banking vorgestellte Ansatz fokussiert sich auf: Value Stream Management für Kreditprozesse, Zahlungsverkehr, Back Office und Customer Journeys; Reduzierung von Risiken und Fehlern durch Standardisierung und klare Arbeitsgestaltung; Datengetriebene Steuerung mittels KPI, Dashboards und Analytics; Kundenzentrierte Neugestaltung zur Verkürzung der Durchlaufzeiten und Verbesserung der Servicequalität; Leadership-Alignment vom Executive-Level bis in die operativen Einheiten. […]
Six Sigma – Unsere Arbeitsweise – Lean Banking
Lean Banking: Operational Excellence im FinanzsektorMit einem Erfahrungsbericht von M. F., Head of Quality & Processes – Crédit Agricole ItaliaLean Six Sigma hat weltweit industrielle Branchen transformiert; im Finanzdienstleistungssektor jedoch ist sein Potenzial bislang nur teilweise ausgeschöpft. Banken agieren in einem Umfeld, das von hoher Komplexität, starker Regulierung, Risikomanagement, Legacy-Systemen sowie hohen Erwartungen seitens Kunden […]
Implementierung: Vom Prozess zur Kultur
Die Transformation von Chopard basiert auf drei zentralen Säulen: Prozessexzellenz – höchste Standards entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Einbindung der Menschen – Qualifizierung, aktive Beteiligung und gemeinsame Verantwortung aller Stakeholder. Sustainability by Design – Integration ökologischer und ethischer Kriterien bereits in den frühen Phasen der Produktentwicklung. Das Ergebnis ist eine Maison, die Tradition, Handwerkskunst und verantwortungsvolle […]
Leadership in der Nachhaltigkeit
Chopard und die Zukunft des verantwortungsvollen Luxus. Mit einem Beitrag von Simona Zito, CEO Italy – Chopard Nachhaltigkeit ist keine Option mehr – sie ist ein strategisches Gebot. Im Luxussegment, in dem Materialien, Handwerkskunst und globale Reputation den Wert definieren, erfordert die Führung dieses Wandels Vision, Mut und die Fähigkeit, operative Exzellenz mit ethischer Verantwortung […]
Wirksamkeit, Effizienz, Nachhaltigkeit
Seit Jahren investiert ACMI in sicherere, effizientere und nachhaltigere Produktionslinien, unter anderem durch: den breiten Einsatz recycelbarer Materialien; umweltfreundliche Verpackungslösungen mit geringem ökologischen Fußabdruck; hocheffiziente Maschinen, die Energieverbrauch, Verschwendung und Stillstandszeiten reduzieren. Die Produktionsstandorte sind ausgestattet mit: fortschrittlichen digitalen Monitoringsystemen, erweiterter Diagnostik, predictiver Instandhaltung, End-to-End-Automatisierung. Der Customer Service steht im Zentrum dieser Strategie und entwickelt […]
Six Sigma – Unsere Art zu arbeiten
Es ist kein Zufall, dass ACMI zu den weltweit führenden Anbietern von Hochgeschwindigkeitslösungen für Beverage und Packaging zählt.Der Grund ist klar: ein konsequentes Engagement, den Status quo kontinuierlich zu hinterfragen, Innovation voranzutreiben und die Art und Weise, wie Services und Prozesse konzipiert und erbracht werden, grundlegend zu transformieren. Projektübersicht Die Zusammenarbeit mit Lean In Finance […]